会社全体の資金計画を担い、成長著しい会社を支えていく。
財務部 財務課
全社目線、事業目線の両面で、資本効率向上に取り組む
支払い、資金繰りの管理、海外への送金等、財務部としての定常業務を担いつつ、現在は主に資金効率向上に向けた取り組みの推進やグループ全体を含めた資金ガバナンスの強化に取り組んでいます。具体的には、会社全体の目線に立ち、資金調達や調達した資金の事業への配分を検討するという仕事です。また各事業の目線に立ち、更なる業績向上に貢献できるよう各事業部の管理職クラスの方と対話を重ねるのも仕事の一つです。一般的な会計知識や経営指標についての社内勉強会の講師を務めたほか、これまでの業績のレビューや今後の事業の方向性についての対話まで、コーポレート部門の一員として経営企画室や経理部と一緒に取り組んでいます。
この取り組みは成果が表れるまでに時間がかかり、また難易度の高いものだと感じていますが、道筋は間違っていないはず。そう信じて、日々一つひとつ積み上げている最中です。
会社規模が拡大する中、いろいろな挑戦ができると思った
新卒で入社した会社では業種、職種ともに現在とは異なる仕事をしていましたが、転職活動のなかで当社に出会い、縁あって入社することになりました。まず魅力を感じたのは、貴金属と食品の2つのまったく異なる事業に取り組んでおり、事業のリスクが分散されている点です。また、リサイクルという社会貢献度の高い事業に取り組んでいることを踏まえると、長く働くには良い会社だなとも感じました。私が面接を受けているタイミングは、当社の業績が急激に伸びており、それに伴う増員での募集だったことも一つの決め手です。自身にとって財務は未経験の職種ではありましたが、会社規模が拡大する中でいろいろな挑戦ができるのではないかと考えていました。当然、雇用条件もしっかりと確認したうえで納得感を持って、当社への入社を決めました。
会社全体の資金計画に関わる、そのスケールの大きさ
私が担っているのは会社全体の資金計画に関わる仕事であり、そのスケールの大きさにいつもやりがいを感じています。正直、入社前はこれほど視座の高さが求められる仕事に取り組むことになるとは思っていませんでした。入社当初は自身が扱う資金規模の大きさに目を見張りました。加えて仕事の進め方も一人ひとりの裁量に任されている部分が大きく、自分でやり方を決めていく面白さを感じています。
大きな手応えを感じるのは、設定した目標をクリアできた時です。例えば各事業部の管理職クラスの方々と対話を重ねる中で、経営指標の重要性などが浸透し、事業部側での具体的なアクションにつながっているのが見て取れた時などはその好例です。
また、経営層との会議に出席することもあり、それも大きなやりがいになっています。私たちが提供する情報をもとに経営層の議論がされているのを見て日々の業務の重要さを感じるとともに、経営層の視座の高さを間近に感じ、自身としても成長するための刺激を感じています。
基礎固めの後、様々なプロジェクトを
通して力を養う
入社後1年目は財務部としての定常業務に取り組み、基礎固めをした期間でした。その中でも、「業務上、ルールが足りない」と思った点に関してはルール化を提案するなど、当社に自身の価値を提供できる場面もありました。
また1年目から海外現地法人の新規設立プロジェクトに参画。2年目ではプロジェクトの中心メンバーとして、現地の法律に則った会社登記の手続き、会社定款づくりなどの実作業に取り組みました。そうした中で社内外の関係者と連携しながら、自分たちが達成したいことをやり抜くための取り組み方を学ぶことができました。3年目には資金効率向上に向けた取り組みの推進活動や、国内外の子会社規程の設定や改定、複数の海外現地法人の運営サポートに従事。1年ごとに新しいチャレンジに挑みながら、財務としてレベルアップしていきました。
海外事業の拡大に向け、現地法人の新規設立に挑む
入社1年目から2年目にかけて、海外現地法人の新規設立プロジェクトに携わったことが、今の自分の礎になっています。当社として海外事業の更なる発展のために新たな会社を設立することとなり、プロジェクトの中心メンバーとして参画しました。
会社稼働後の資金繰りの計画と管理はもちろんのこと、会社の体制をゼロベースから検討するなど“正解”を自ら探していく仕事であったため、プロジェクトメンバー間では時に激論を交わし、また、外部の関係者からも様々な情報を得ながら、さらに社内事情を勘案しつつ様々なことを決めていきました。その過程ではつらいこともありましたが、一方で充実した時間でもありました。この経験があったからこそ、その後、“正解のない仕事”に対しても前向きにしっかり取り組むことができているのだと感じています。
財務としてさらにレベルアップし、
常にその時できるベストを尽くしていきたい
目標は、常に足元の課題をクリアしていくことです。例えば資本効率向上に向けた取り組みは短い期間で成果が出るものではないと思っていますし、設立に携わった海外現地法人についても更なる成長に向けての土台が整い、次の事業拡大フェーズに入ったところです。そうした中で出てくる課題はさらに多様で難解なことが想定されますが、常にその時できるベストを尽くし、それらを一つひとつクリアしていくことが求められます。
また、財務部として会社の財務基盤をしっかり守ることも重要です。特にここ10年ほどで子会社の数が増え、会社規模が急激に大きくなる中、拡大に応じて業務範囲も広がっており、そこにしっかり取り組んでいく必要があると感じています。
上司によく言われるのは、「若手から新しい提案を」。何かを変えていくことに対して、前向きに取り組む環境があるため、チャレンジしがいがあり、それが当社の大きな魅力の一つだと思います。
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